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COODETEC I: Pesquisa como ponto de partida

pesquisa 13 09 2012A pesquisa pode ser considerada hoje como um bra√ßo direito do produtor. O desenvolvimento de novas variedades de melhor qualidade, maior produtividade e mais resistentes √†s doen√ßas tem proporcionado aos agricultores resultados nunca antes esperados. A pesquisa, antes realizada apenas por institui√ß√Ķes p√ļblicas e privadas, despertou, pelos seus bons resultados, o interesse do setor cooperativista. No Paran√°, a Cooperativa Central de Pesquisa Agr√≠cola (Coodetec), fundada em 1995 em Cascavel, foi uma das pioneiras nesse setor, sendo hoje considerada um exemplo de contribui√ß√£o para o desenvolvimento tecnol√≥gico voltado para o agroneg√≥cio.

Origem - A Coodetec surgiu de um departamento de pesquisas criado em 1974 na Organiza√ß√£o das Cooperativas do Paran√° (Ocepar). Com o aumento da demanda por novas pesquisas, as instala√ß√Ķes ficaram pequenas. Por causa disso, em 1995 o setor foi segregado da Ocepar, surgindo assim a cooperativa. Ivo Marcos Carraro, presidente-executivo da institui√ß√£o, explica que a filosofia da Coodetec √© desenvolver tecnologias que atendam √†s necessidades das cooperativas e de seus respectivos produtores. ''Mesmo sediada no Paran√°, a Coodetec tem como foco o Brasil'', observa o dirigente.

Cooperativas - Carraro aponta que a cooperativa atende cerca de 32 cooperativas que representam mais de 180 mil produtores. ''Eles são os verdadeiros proprietários da Coodetec'', enaltece. Ele explica que o foco da instituição é comercializar sementes e tecnologias que tragam benefícios para a agricultura. Ao todo, a cooperativa disponibiliza para o mercado 25 cultivares de soja, 15 de trigo e 12 variedades híbridas de milho.

Faturamento - Com essa linha de produtos, Carraro espera para este ano um faturamento de R$ 170 milh√Ķes, ante R$ 130 milh√Ķes arrecadados pela Coodetec em 2011, o que representa um crescimento de 30%. De todo o portf√≥lio de produtos criados pela cooperativa, o trigo fica na lideran√ßa com 23%, seguido da soja 6% e do milho com 4%. Al√©m da comercializa√ß√£o de sementes, a Coodetec tamb√©m realiza parcerias com empresas e outras cooperativas no fornecimento de germoplasma. ''Com isso, recebemos royalties sobre a nossa tecnologia utilizada'', destaca Carraro.

Parceria - Segundo o presidente, esse tipo de parceria √© importante para o desenvolvimento da Coodetec. Para se manter competitiva nesse mercado, Carraro sublinha que o banco gen√©tico da empresa est√° em constante atualiza√ß√£o. ''Mesmo com uma equipe pequena, se comparada com grandes ind√ļstrias, o nosso esfor√ßo √© o mesmo'', sublinha. Hoje, Carraro enfatiza que a Coodetec n√£o necessita de investimentos externos, principalmente de outras cooperativas, pois ela j√° se sustenta. O presidente acrescenta que quando h√° necessidade de grandes investimentos, a cooperativa recorre aos bancos financiadores.

Novos projetos - Variedades mais resistentes √† seca, s√£o os novos desafios da equipe de pesquisas da Coodetec. Atualmente, a cooperativa est√° trabalhando em uma variedade de trigo tolerante ao deficit h√≠drico. H√° quatro anos estudando a tecnologia, Carraro espera que ela esteja dispon√≠vel ao produtor daqui a seis anos. ''As demandas por novas tecnologias diferem muito por regi√Ķes, por isso s√£o necess√°rias muitas pesquisas e isso requer tempo'', endossa.

Profissionais - Para atender a todas essas necessidades, o presidente da Coodetec destaca que a cooperativa disp√Ķe de 100 vendedores que tamb√©m prestam apoio t√©cnico aos produtores. Segundo ele, as informa√ß√Ķes oferecidas ao agricultor fazem parte de um pacote que acompanha a venda do produto. Al√©m disso, por meio de encontros t√©cnicos e dias de campo, os especialistas da Coodetec levam treinamento aos t√©cnicos das cooperativas para que eles repassem aos produtores. (Folha de Londrina)

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