ESTRUTURA SESCOOP/PR

Pretende ser um instrumento de moderniza√ß√£o e de melhoria empresarial das sociedades cooperativas com vistas √† agrega√ß√£o de valores para os cooperados; assegurar a transpar√™ncia da administra√ß√£o da cooperativa; desenvolver a orienta√ß√£o quanto √† constitui√ß√£o e registro de cooperativas; favorecer a profissionaliza√ß√£o da gest√£o por meio da execu√ß√£o de programas de educa√ß√£o, forma√ß√£o, capacita√ß√£o e reciclagem de empregados, dirigentes de cooperativas e cooperados; e, atrav√©s do monitoramento, supervis√£o, auditoria de gest√£o e controle das cooperativas, aumentar sua agilidade e competitividade no mercado, tornando o sistema cooperativista um referencial de modelo de empresa, espelhando qualidade e confiabilidade ao p√ļblico em geral.

A receita do Sescoop prov√©m principalmente da contribui√ß√£o mensal compuls√≥ria de 2,5% sobre o montante da remunera√ß√£o paga pelas cooperativas aos seus empregados, que anteriormente √† sua cria√ß√£o era recolhida pelas cooperativas a outras institui√ß√Ķes.

Os √≥rg√£os de delibera√ß√£o, fiscaliza√ß√£o e assessoramento do Sescoop/PR s√£o o Conselho Administrativo Estadual, a Diretoria Executiva, a Superintend√™ncia e o Conselho Fiscal. O Conselho Administrativo do Sescoop/PR √© o √≥rg√£o m√°ximo no √Ęmbito da administra√ß√£o estadual, sendo composto por cinco membros titulares e quatro suplentes. O presidente da Ocepar √© seu presidente nato, compondo com ele tr√™s representantes e igual n√ļmero de suplentes, sendo um dos trabalhadores em cooperativas e dois de cooperativas contribuintes (a escolha dos mesmos √© exercida pelo presidente do Conselho Administrativo, ouvida a Diretoria da Ocepar) e um representante do Conselho Nacional e seu suplente, indicados pelo presidente do Conselho Nacional.

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