TREINAMENTO: Curso para conselheiros fiscais

Cento e sessenta conselheiros fiscais de cooperativas das regiões Norte, Noroeste, Oeste, Sudoeste e Centro Sul do Paraná participaram de 12 a 16 de maio do Curso para Conselheiros Fiscais promovido pelo Sescoop-PR. O evento, realizado nas cidades de Toledo, Maringá, Pato Branco e Ponta Grossa, teve como finalidade promover a capacitação e reciclagem dos conselheiros eleitos, bem como integrar e padronizar os trabalhos do Conselho Fiscal. Participaram representantes de diversos ramos do cooperativismo. Desta vez, buscamos fazer um treinamento muito mais prático, o que acabou promovendo uma maior interação e participação da turma. Também houve mais discussões em torno de situações práticas, conta o gerente de Autogestão do Sescoop-PR, Gerson Lauermann. "Acreditamos que a metodologia empregada foi um sucesso, em função do elevado  grau de motivação e envolvimento dos Conselheiros nas dinâmicas de grupo, discutindo com profundidade e abrangência todos os assuntos apresentados", completa o analista de Autogestão, Devair Mem. O conteúdo do treinamento abordou conceitos e princípios do cooperativismo, aspectos legais e responsabilidade inerente ao conselheiro, formas de atuação e trabalho, conceitos de contabilidade e indicadores de gestão.

Aprovação - A forma como o treinamento foi conduzido e também as informações repassadas tiveram a aprovação dos participantes. As opiniões manifestadas na avaliação feita ao final do treinamento comprovam isso. "Esclareceu bastante sobre a função do Conselheiro Fiscal. Também me fez  refletir e analisar de uma forma global o balanço. Consegui uma análise mais clara da cooperativa usada como exemplo, e isto pode ser transportada para o meu dia a dia", escreveu um dos participantes. "Mesmo tendo feito o mesmo curso no ano passado, aprendi mais algumas coisas, adquiri mais conhecimentos", completou outro, enquanto um terceiro disse que o treinamento foi bastante útil para esclarecer mais sobre a forma como o conselheiro deve agir em certas situações e, até mesmo, sobre os limites da função. "Acredito que atingimos nosso objetivo, que era fazer com que os conselheiros utilizassem as informações recebidas para analisar a sua cooperativa e, desta forma, ajudar o Conselho Administrativo na busca por soluções e no atendimento das necessidades dos cooperados", completa Devair Mem.