VISITAS TÉCNICAS: Desafio das cooperativas é a capitalização

Terminou na quinta-feira (10/05) a visita técnica do Sistema Ocepar às cooperativas do Sudoeste do Paraná, iniciada na terça-feira. Participaram da visita o superintendente, José Roberto Ricken, os gerente Gerson Lauermann (Desenvolvimento e Autogestão), Leonardo Boesche (Desenvolvimento Humano) e o analista João Gogola. A equipe se encontrou com diretores e gerentes das cooperativas Coasul (São João), Camisc (Mariópolis), Cocamp (Palmas), Coopertradição (Pato Branco), Camix (Rio Bonito do Iguaçu) e Copergrão (Laranjeiras do Sul). Em cada cooperativa foi feita uma análise do seu desempenho econômico e financeiro. Também discutiram-se alternativas de desenvolvimento.

Melhor desempenho – O gerente de Desenvolvimento e Autogestão do Sistema Ocepar, Gerson Lauermann, afirmou que a avaliação do desempenho atual das cooperativas do Sudoeste demonstrou sua capacidade de resistir a dois anos seguidos de frustração da safra (2005 e 2006), ao contrário do que ocorreu em 1994 e 1995, quando a crise afetou mais seriamente o setor. “Agora as cooperativas estão mais bem estruturadas e profissionalizadas, o que permitir que sobrevivessem a dois anos de grandes dificuldades em função da perda de safras por clima, preços baixos, desvalorização do dólar, custo e juros altos”, afirmou Lauermann.

Capitalizar e agregar valor – O desafio, agora, é agregar valor à produção para que as cooperativas cresçam e sobrevivam num mercado cada vez mais competitivo, onde a margem de ganho é muito estreita. “É preciso buscar todas as alternativas, como parcerias e agroindustrialização. É um caminho sem volta”, afirma Gerson Laueramnn. Segundo ele, uma análise comparativa entre o desempenho das cooperativas e das empresas de mercado demonstrou que as cooperativas estão melhor posicionadas. “As empresas de mercado já sentiram a redução da margem e a elevação dos custos. As cooperativas ainda não, porque estão melhor estruturadas. Mas também vão sentir essa realidade do mercado”, alerta. A capitalização, afirma Lauermann, é a melhor forma de se preparar para a redução da margem das cooperativas. “É preciso aproveitar os melhores momentos para a capitalização. Deve-se reduzir a dependência de recursos de terceiros, que representam alto custo”, conclui.

Recursos humanos – A preparação adequada dos recursos humanos das cooperativas, visando a sua profissionalização, deve ser vista como estratégia de desenvolvimento do setor. Por isso, o gerente de Desenvolvimento Humano do Sistema Ocepar, Leonardo Boesche, também participou da visita técnica às cooperativas do Sudoeste, embora não em todas. “Essas visitas foram uma oportunidade para estreitar o relacionamento com as cooperativas, avaliar como estamos trabalhando e buscar idéias de como podemos melhorar. Em nossa área, estamos prontos para treinar os novos agentes de desenvolvimento das cooperativas para que elas possam utilizar a estrutura de formação colocada à disposição através do Sescoop Paraná”, afirmou.